2004年，此后他开始全面回归喜达屋资本集团的投资业务，专注于地产基金的管理。但他与喜达屋酒店集之间仍保持着紧密的合作，2005年，在喜达屋资本集团的助力下，喜达屋酒店集团又新添了品牌成员，即，法国的艾美酒店()。艾美酒店集团创建于1972年，此后几经易手，到2001年已深“家庭老师波多野”项在还原田建筑的同时，还开设花间市集，展卖当地手工艺品、有机农产品等特产，使游客能够零距与当地文化对接。张蓓坦，在酒店选址之前，自己都会亲体验当地的文化和四变迁把己当成最原的人，先感动自己，才能感动人张蓓表示，建筑故事的器，好每一城市的专属故事

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院院长戴斌指出，合并重组以后的携程、去儿，仍将面强大的竞争，并且难以形成垄。，两家公司保持独立运行，竞争关系仍然存在。二，双方的关注点和侧重会有所不同。更重的，从更大的以旅游的地的生活体验度来看，旅游市场的空间依旧非常巨大，包合并后的大众点评和美

集团，截201412月，共理1200多酒店，旗下有威、喜来登、朋、豪华精选酒店瑞吉艾美雅乐轩、元素十大酒店品牌但喜达屋酒店理集团为什么叫喜达()?它又和喜达屋资本集团之间有什么关?其实，喜达屋酒店管理集团虽然有名，但它的历史却并不长，它的成立溯源到199

民营企业，资产的拥有者和职业经理人之间有互相的尊重，如果两之间缺乏人以及人的尊重，这对企业言危险;谓共，一来，资产拥有者利润和效率的期望与职业经理人追求的长期持续的战略成功是有冲突的，何把握并理好两者关系则对职业经理人的重要验。因此，平衡双方。

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